您好,欢迎您来到河南优德娱乐设施股份有限吉利娱乐注册!
联系我们
电话:优德娱乐
传真:优德娱乐
电子信箱:大发888游戏交易平台彩金QQ群246025886

你所在的地位:优德娱乐 > 优德培训

真正杰出团队的7个特性
公布时间:2016-03-16 15:18:02
    今天很多胜利不是一个人单打独斗能够实现的,大佬娱乐城简介地依靠团队的力气来实现。但是知道团队协作的重要性,却未必知道真正的团队协作应该是怎样的。最近,美国著名的销售教练Geoffrey James写了他和Phil Geldart(经典著作《手册:世界级领袖的行为》的作者)谈到了团队能够战胜最头痛挑战的一些原则。这里,我也和大家分享真正杰出团队的7个特性。
 
    杰出团队的7个特性
 
    1、杰出的团队有一个领袖
 
    无论团队成员来自同样的组织或者是从不同组织中挑选出来的,必须有一个被任命或者公认的团队领袖者。虽然团队领袖需要团队其余人来提交结果,但是是团队领袖者,而非团队对结果负责。
 
    2、杰出团队有可计量的目的
 
    团队协作期望团队每一个成员真正明白这个团队要实现的目的。当团队的目的被客观地测量时,这种精确的觉得是可能的。这也意味着团队目的必须被量化而非模糊性的。比如“树立更好的客户联系”的目的就是瞎扯,相反,“提高50%的回头率”就是精确的,也是能够了解的。
 
    3、杰出团队有界限清楚的目的
 
    每一个团队成员应该确实知道他们每天的工作是什么,以致团队能够实现他们的目的。没有细致的分类,团队成员容易在工作中相互误解,以及相互限制。
 
    团队成员的交叉角色应该在开头行动之前就细致想清楚,随着团队前进,他们能够更加精确。
 
    4、杰出团队分享资源
 
    团队要取得胜利,成员必须情愿分享他们手中的任何资源,这些资源是团队实现目的所要的。包括物质资源,(资金、原料、办公室空间、计算机等)也包括精神和情感上的资源(像主意、建议、激情和鼓舞等)。如果团队成员自己积聚,团队就会被弱化,甚至走向完全失败。
 
    5、杰出团队能够有效沟通
 
    取决于目的和时间框架,团队成员必须至少一周开一次会议。如果必要,需要大佬娱乐城简介。更重要的是,团队沟通要被组织(如果有必要,或者重组),使得每个成员知道什么将继续,可能更重要的是他们在下一次会议之前,对他们有什么期望。
 
    6、杰出团队是百分百献身
 
    献身通过一致性,特别是团队成员的行为来表示。他们乐意并且能做团队实现目的需要做的一切。虽然杰出团队是献身的,尽管如此,他们却不是被迫的。任何成员不应该为了团队牺牲他们私人生活。事实上,当团队成员生活不能平均时,他们不能在行为上表示一致性。
 
    7、杰出团队没有大自我
 
    强大的自我在很多商业情况下是好事,但在团队内部却不是这样。因为一个团队要有效工作,团队中的个体必须使自我得到操纵,并且使团队本身和团队目的比单个成员,或者个人贡献更加重要。否则炫耀和主角行为会使每件事短路。
 
    当然,任何习惯都不是自然发生的,但是我们需要培育这样的文化,帮助团队开展。相信如果团队成员在心里都有这样的意识,会比那些定期聚会,抱乐观希望的团队更容易胜利。说比做更加容易,但也说明任何胜利都不是轻而易举得到的。
 
?